Visão Executiva
Marketing reporta uma. Vendas reporta outra. Financeiro fecha o mês com surpresa. A diretoria vira mediadora antes de virar líder. A EVRO consolida as três áreas num único painel pra você decidir e reportar com o número, não com aproximação.
Visão Executiva é o painel único que consolida marketing, vendas e financeiro de uma empresa para a diretoria decidir com o número, não com aproximação. Em vez de cruzar três versões da mesma realidade pra reportar pro board, o CEO abre um só painel e vê de onde veio o crescimento, do lead ao caixa. A EVRO conecta as ferramentas que a empresa já usa e entrega o sistema rodando em quatro semanas.
O que você sente
Marketing diz que está performando. Vendas diz que o lead vem ruim. Financeiro só fecha o mês. Você passa a maior parte da semana cruzando informação pra reportar pro board com alguma certeza.
Conselho ou sócios perguntam quanto de receita veio de cada canal, qual produto puxou margem, qual cliente vai dar problema. Você responde com o que conseguiu juntar até a reunião.
Contratar mais um vendedor? Cortar agência? Investir em mais um canal? Cada decisão dessas hoje é feita com fragmento de dado. Quando o resultado aparece três meses depois, você não sabe o que de fato funcionou.
Cada gerente otimiza a área dele com a métrica dele. Marketing quer mais lead. Vendas quer lead melhor. Financeiro quer margem. Sem visão integrada, ninguém sabe se está remando pro mesmo lugar.
O que muda
Marketing, vendas e financeiro num só painel. Mesmo número pra todo mundo. Fim das três versões da realidade.
Quanto faturou veio de qual canal, qual vendedor, qual produto. Você atribui resultado em vez de adivinhar.
O mês fechado não te surpreende. O trimestre não te assusta. O forecast deixa de ser chute e vira número.
Conselho pede atualização? Você abre o painel e mostra. Sócios pergunta de canal? Resposta na hora. Sem garimpar dado.
Pra cima da operação
O sistema não te livra da reunião. Te livra da pergunta sem resposta dentro dela. Três lugares onde isso pesa mais.
Hoje
Reunião com conselho ou sócios. Você chega com PDF cruzado na unha. Pergunta sobre canal, produto ou cliente vira 'volto pra você na semana'.
Depois da EVRO
Abre o painel na reunião. Sócio pergunta receita por produto, vendedor ou canal: você responde na hora. Decisão sai da sala, não fica em ata.
Hoje
Contratar mais um vendedor? Investir em mais um canal? Cortar agência? Você decide com fragmento de dado e descobre o resultado três meses depois.
Depois da EVRO
Cada canal mostra retorno. Cada vendedor mostra performance. Você aloca capital onde o dado mostra que vai voltar e corrige no mesmo trimestre.
Hoje
Aparece interessado em comprar, fundir ou investir. Due diligence vira corrida pra organizar dado, documentar processo e explicar planilha.
Depois da EVRO
Operação documentada, dado limpo, sistema mapeado. Você recebe due diligence com a casa em ordem. Transação acontece no seu tempo, não no do comprador.
Cronograma
Sem projeto de seis meses. Sem comitê. Antes de virar o mês, o sistema está rodando.
Entendemos como suas três áreas funcionam hoje. Onde o dado está. Quem usa o quê. O sistema base começa a ser preparado.
As ferramentas que você já usa passam a falar com o sistema. CRM, banco, ferramentas de marketing, tudo conectado sem trocar nada.
Lead entra, vai pra venda, vira cliente, aparece no financeiro. Cada passo testado com o seu time. Painel ajustado pra como vocês decidem.
Sistema rodando. Time treinado. Você abre o painel todo dia, reporta com número. A operação começa.
O que substitui
A EVRO não compete com sua agência, contabilidade ou time. Substitui o que tem custo escondido na sua operação.
Reuniões pra cruzar dado de marketing, vendas e financeiro antes de reportar pra cima.
Cada gerente passa horas montando planilha de sexta. Esse tempo deveria ser de gestão.
Vêm, falam, deixam slide bonito. Sistema continua igual. EVRO entrega sistema rodando.
Seis meses de implementação, comitê, treinamento. EVRO entrega em quatro semanas.
Tempo de retorno típico: 90 a 120 dias. Em vez de contratar três cabeças que demoram um ano pra integrar e podem sair quando quiserem, você tem o sistema construído, documentado e rodando.
Governança
A EVRO opera o sistema durante o engajamento. Mas tudo que constrói pertence a você desde o primeiro dia.
Se um dia você decidir parar com a EVRO, o sistema continua rodando. Sem renegociação, sem refém, sem chantagem de continuidade.
Diferencial
Cada cliente da EVRO ensina algo. Esse aprendizado vai pro próximo, na forma de padrão refinado, automação que ficou mais confiável, regra que evita o erro que outro cliente já passou.
Você não está contratando uma consultoria que vai embora. Está contratando um sistema que fica melhor todo mês. Quanto mais tempo você fica, mais sistema você acumula.
Quer testar dúvidas que o board pode levantar antes da conversa executiva?
Converse com o agente da EVROPra quem é
Empresa com faturamento anual de R$ 10M ou mais
Diretoria que decide com fragmento de dado e quer parar
Marketing, vendas e financeiro funcionando em silos separados
Time pequeno o bastante pra usar o sistema, grande o bastante pra precisar dele
Disposta a virar a chave da operação inteira de uma vez
Você nos conta como decide hoje. Mostramos onde sua receita está vazando e quanto tempo o sistema leva pra te tirar de mediador a decisor.
Aceitamos um novo cliente Visão Executiva por trimestre